"De aanpak van het hict Resultancy (Process Improvement) concept is uniek en past helemaal bij onze manier van sturen."
Hans Leever, manager van het ziekenhuislaboratorium in Ede, NL
Uw probleem
De aankoop van goederen en diensten zit verspreid over meerdere afdelingen en verloopt niet altijd optimaal.
Sommige afdelingen kampen met tekorten en/of overstock van bepaalde producten.
Gebruikte producten worden niet altijd correct toegewezen aan patiënt en/of afdeling.
U wenst moderne logistieke processen (KanBan) in te voeren in apotheek of keuken.
Bepaalde ondersteunende processen kunnen mogelijk goedkoper worden uitbesteed, maar u hebt noch de kennis, noch de tijd om dit soort evaluaties te maken.
Onze aanpak
gebruik van simulatiesoftware bij het modelleren en analyseren van de patiëntendoorstroming, alsook om verbeteringen uit te testen in een gesimuleerde omgeving;
procesverbetering op basis van de Lean Six Sigma methodologie;
implementatie onder begeleiding van ervaren consultants in project- en veranderingsmanagement;
multidisciplinair team van consultants met ervaring op zowel operationeel als managementniveau.
Wij helpen u
de processen vereenvoudigen zonder hierbij in te boeten aan kwaliteit of dienstverlening;
de logistieke flow en het aankoopbeleid van keuken of ziekenhuisapotheek optimaliseren;
een verbeterde toewijzing van medicijnen aan patiënten doorvoeren;
de prestaties van inkomstengenererende diensten als labo of radiologie verbeteren.