AZ Glorieux Ronse - L’optimisation logistique des salles opératoires

Du contexte d’ambitionner constamment une qualité améliorée d’une part et le focus sur les soins du patient d’autre part, AZ Glorieux avait demandé hict de développer un projet d’amélioration pour le bloc opératoire.

Les objectifs étaient :

  • de gérer efficacement et centralisé tous les produits pharmaceutiques et les matériels dans le bloc opératoire ;
  • de directement facturer les produits pharmaceutiques au moment de consommation ;
  • de rapidement placer les demandes et réapprovisionner ;
  • de réaliser une collaboration solide entre la pharmacie et le bloc opératoire.

hict a transformé le bloc opératoire en un environnement logistique efficient :

  • Un inventaire complet de tous les produits dans le bloc opératoire (stérile, pas stérile, médicaments) ;
  • Le calcul des réserves désirables, utilisant l’historique de consommation ;
  • Le reclassement des emplacements de stock dans le bloc opératoire ;
  • La création d’un magasin clôturé dans le bloc opératoire ;
  • Le développement de nouvelles procédures, rôles et responsabilités ;
  • L’introduction de scanneurs dans le bloc opératoire, qui permet d’assigner directement les médicaments, et les produits coûteux comme des prothèses, au patient. De cette façon, aussi le réapprovisionnement pouvait être rationalisé dans le bloc opératoire.

 

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