Sint-Jozefkliniek Bornem – Accompagnement et assistance lors de la fusion

Sint-Jozefkliniek Bornem fournit des soins de qualité avec 511 employés enthousiastes et 130 médecins-spécialistes.

Description | business case

Lors de la reprise de la section de Willebroek de l'AV Dodoens par la Sint-Jozefkliniek de Bornem, le 30 juin 2006, il était essentiel d'assurer la continuité des soins et des tâches opérationnelles à court terme. A moyen terme, il fallait défnir un plan permettant d'intégrer le fonctionnement et l'exploitation du campus de Willebroek dans le fonctionnement et l'exploitation du campus de Bornem.

hict a été demandé de préparer et assister la fusion durant une courte période de 2 mois, afin d'assurer la continuité des soins et des tâches opérationnelles et l'intégration de l'exploitation du campus de Willebroek.

Approche

Ce projet a été réalisé au moyen de :

  • une analyse de la situation actuelle pour le campus Willebroek et Bornem ;
  • une analyse des écarts pour le campus Willebroek et Bornem ;
  • une adaptation des systèmes et des processus pour le campus Willebroek ;
  • une simulation et une définition de conventions pour la mise en commun des capacités des deux campus.

Résultat

Dans le bref laps de temps qui s'est écoulé entre l'approbation de la fustion et la reprise effective par le campus de Bornem, hict a réalisé les tâches suivantes :

  • accompagnement du management et gestion de programme lors de la reprise ;
  • planning du jour J et continuité opérationnelle des soins ;
  • accompagnement lors de l'élaboration et le perfecitonnement du plan catastrophe ;
  • accompagnement lors de la gestion de relations industrielles ;
  • définition et mise en oeuvre du plan de communication.

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Jan Demey
Managing director
Jan Demey
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