Définition de la stratégie

Votre problème

  • A cause d'une ramification structurelle et continue de vos services et employés, vous ne semblez plus être 100% maître de votre organisation.
  • Vous n'arrivez pas à harmoniser l'organisation parce que l'avenir n'est pas clair.
  • Les exercices stratégiques ne mènent pas à des améliorations concrètes.
  • Votre organisation traverse beaucoup de changements et a besoin d'une ligne claire.

Notre approche

  • définition des priorités de votre organisation :
    • en collaboration avec les actionnaires et les parties prenantes ;
    • à l'aide de notre expertise chez des prestataires de soins et des fournisseurs aux prestataires de soins.
  • application de méthodes reconnues et de cadres conceptuels stratégiques.

Nous vous aidons

  • à définir une stratégie, mission et vision claires ;
  • à tester et délimiter le positionnement de votre organisation chez les parties prenantes et les actionnaires ;
  • à traduire une mission stratégique à des objectifs stratégiques faisables et pointus ;
  • à déterminer le meilleur modèle de gouvernance d'entreprise pour une bonne gestion de votre organisation quant à l'exécution opérationnelle.
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